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• Empresa anuncia puestos de trabajo

 

La estrategia de aumentar operación en Costa Rica hace que la empresa Teradyne proyecte una inversión millonaria en su planta, en el país.

Teradyne anunció que invertirá más de $20 millones en sus nuevas instalaciones en la Zona Franca Coyol. Su nueva planta tendrá una extensión de 11.000 metros cuadrados.

La empresa, en la actualidad, tiene una planilla de 350 empleados que, se reubicarán en su nueva sede. El proyecto constructivo comenzará en enero y se espera que se complete en julio del año 2021.

Dyalá Jiménez, la Ministra de Comercio Exterior, recalcó que, en 2020 la empresa enfocada en la industria de servicios es uno de los primeros anuncios en ampliaciones de operaciones. “Agradecemos el voto de confianza depositado y nos comprometemos a seguir trabajando con el fin de potenciar y adaptarnos a las necesidades del mercado internacional. Nuestra visión estratégica nos convierte en uno de los destinos predilectos para las empresas extranjeras. Como evidencia de ello, durante el 2019 un total de 44 nuevos proyectos se crearon en nuestro país, de los cuales 19 corresponden a empresas que invirtieron en Costa Rica por primera vez y 25 a reinversiones”, apuntó la ministra. 

Teradyne estableció un centro de servicios en Costa Rica en el año 2000 y desde entonces ha aumentado constantemente el número de empleados y sus actividades durante casi 20 años.

Hoy, este equipo brinda soporte a los clientes de Teradyne en todo el mundo con soluciones de ingeniería de hardware y software para nuevos productos, así como servicios para productos existentes. Desde su operación también se efectúan labores de TI, finanzas y soporte administrativo a usuarios internos de Teradyne en todo el mundo, informó la empresa.

Carlos Esquivel, gerente general país, detalla que la empresa cumple 19 años con operaciones en el país y crecimiento constante dentro de su producción.

“La corporación ha decido invertir en la construcción de este nuevo edificio que nos permitirá ofrecer nuevas oportunidades al mercado laboral costarricense. Estas instalaciones nos permitirán trabajar de manera más eficiente, con más espacio para laboratorios de producción y áreas recreativas para nuestros colaboradores. Las nuevas instalaciones cuentan con espacio adicional para futuras expansiones”, indicó Esquivel.

A nivel global, la empresa posee proyecciones en cuanto al papel de Costa Rica en el mercado internacional de servicios. La expectativa de apertura de nuevos negocios, generados desde Teradyne, hace que la empresa aumente la confianza país.

«Nuestro equipo en Costa Rica es clave en el negocio global de sistemas de pruebas automáticas de Teradyne y es parte fundamental de nuestros planes para el futuro crecimiento», dijo Greg Smith, presidente de la división de pruebas de semiconductores de Teradyne.

Esto movió las fibras locales, ya que muchas de las empresas de servicios estaban pendiente en cuanto al comportamiento de la economía internacional y las fricciones entre Estados Unidos y China.

Aún así, la confianza hace que empresas como Teradyne, apueste en fuertes inversiones en sus áreas y espacios de producción.

“Con un gran grupo de personas talentosas y trabajadoras en Costa Rica, casi hemos duplicado el tamaño de nuestro equipo en los últimos cinco años. Con esta nueva inversión en infraestructura, estaremos proporcionando un mejor ambiente de trabajo para nuestro personal, así como espacio adicional para nuevas contrataciones”, detalló Smith.

Jorge Sequeira Picado, Director General de CINDE, expresó que, el arraigo que las empresas multinacionales tienen en Costa Rica hace que el 70% de la inversión extranjera directa que el país recibe, año con año, corresponda a reinversiones.

“Teradyne inició operaciones en el año 2000 y a través del tiempo ha continuado fortaleciendo sus servicios de ingeniería y soporte a clientes en todo el mundo, demostrando la confianza en el talento humano costarricense y la competitividad país, convirtiendo su sede local en una pieza fundamental dentro de la estrategia global del negocio”, detalla Sequeira.

. De acuerdo con el departamento de Recursos Humanos, la empresa podría estar contratando personal en áreas como: diseño de hardware electrónico, diseño de PCBs, desarrollo y validación de procesos, aplicaciones y pruebas automáticas, diseño de software, reparación de tarjetas electrónicas, soporte técnico en tecnologías de información.

Aquellas personas interesadas en aplicar a un puesto en la compañía pueden hacerlo en la dirección https://www.teradyne.com/careers

“El principal diferenciador porque busca brindarles a todos los asociados son los diferentes productos”, Johnny Saborio, Gerente General. Foto LR

 

• Cooperativa supera meta en utilidades

COOPECAJA inicia el año con la apertura de dos sucursales y pese a la cautela, ante el estancamiento de la economía nacional, logra cerrar 2019 con metas consolidadas.

Con el objetivo de ampliar su cobertura y brindar facilidades a los actuales y potenciales asociados, este mes COOPECAJA consolida sus proyectos de apertura de sucursales en Pérez Zeledón y Limón.

Las nuevas instalaciones llegan al cumplir con sus proyectos de inversiones planteados durante los años 2018 y 2019. 

Johnny Saborio, Gerente General de COOPECAJA, explica que para el 2020 se han establecido inversiones de forma conservadora, valorando para ello las condiciones económicas que se vislumbran para este nuevo año. 

Pese a la fricción que genera el comportamiento de la economía local, los números favorecen a la institución, con un crecimiento de sus utilidades en 2019 de ¢3.700 millones, detalló Saborio.

“Se ha mantenido un crecimiento en la cantidad de clientes tal y como se proyectó, esto a pesar de las condiciones económicas que ha afectado al país especialmente en el 2019. El diferenciador es el servicio personalizado y enfocado en suplir y atender las necesidades de sus asociados”, subrayó Saborio.

En la actualidad la cooperativa tiene 8 sedes y con las dos nuevas aperturas, y llega a sumar a su planilla de 160 colaboradores.

Actualmente cuenta con 29 mil asociados, trabajadores del sector público y dentro de sus grandes beneficios, con cartera de ahorro y préstamos para vivienda; y su plan de bienestar social con el otorgamiento de bonos de vivienda e incentivos estudiantiles.

“Ambas sucursales cuentan con personal capacitado para brindar a nuestros asociados el servicio con la calidad y calidez que nos caracteriza, además de todos los beneficios, productos y servicios”, comentó Saborío.

El gerente agrega que, para el 2020 se vislumbra un año retador por cuanto se requiere el trabajo arduo de todos los sectores de la economía para lograr que el país alcance el crecimiento económico que requiere para cumplir con las metas del gobierno y del país en general, debe ser un año enfocado en trabajar en equipo y focalizado en el cumplimiento de las metas de todos los sectores.

“Las inversiones para el 2020 han sido establecidas acorde a las necesidades de valor agregado para nuestros asociados, buscando atender sus principales necesidades”, concluye Saborio.

DATOS IMPORTANTES

Nombre:         COOPECAJA

Asociados:       29 mil

Sucursales:      8

Colaboradores: 160

Utilidades:      ¢3.700 millones        

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• Tendencias fortalece relación y crea nuevos retos

Hablar de hacer negocios es hablar de impacto en el ciberespacio, al menos desde las redes sociales, y para este 2020 la unión se fortalece y además genera exigencias mayores.

¿Por qué?, la respuesta es un catalogo que detalla la tendencia de este año y como las empresas pueden lograr sacar el máximo del provecho. Las redes sociales ya dejaron de ser entretenimiento y ya es el universo de informaciones dentro del mundo empresarial. 

Facebook sigue mandando, empero, Instagram continúa creciendo y nadie parece parar a la red social de álbum de fotos.  Esta estadística muestra una previsión del número de usuarios activos mensuales de Instagram a nivel mundial desde 2018 hasta 2022.

La cifra de usuarios de Instagram prevista para el año 2022 es de aproximadamente 989 millones. Este valor representa un incremento en más de 184 millones respecto a los usuarios previstos para el cierre de 2019.

El crecimiento de la red social hace que el sector empresarial – tanto de bienes y servicios – apuesten a publicaciones y hashtag creativas, generando atractivos accesos a audiencias deseadas.

Para el emprendimiento Instagram se convierte en la plataforma ideal – superando al sitio web – y generar enlaces con el fanpage oficial en Facebook.

Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) prefieren Instagram antes que una página web, ya que 53% prefiere usar la red social porque se trata de una herramienta más necesaria, de acuerdo con un estudio de Ipsos Connect.

El estudio realizado por la firma especializada en investigación sobre el uso de las redes sociales en los negocios arrojó que 78% de las Pymes encuentran la plataforma fácil de usar; mientras que dos de cada tres la usan diariamente porque ha contribuido al crecimiento de sus negocios

¿Facebook dónde queda?

Es el rey de las redes sociales. Son sus herramientas las que continúan dándole su primer lugar en Internet. Las gerencias de marketing no tienen duda de su alcance e impacto (más si se crean estrategias de comunicación de cadenas y enlaces).

Para el cierre del primer semestre de 2019, Facebook ya supera los 2.410 millones de usuarios activos al mes en todo el mundo. Para ese mismo periodo, Twitter tiene 136 millones de usuarios activos al día y Snapchat 203 millones de usuarios activos al día.

Otro ejemplo, la red social TIKTOK piensa en nuevos nichos, entre ellos el sector más adulto y con preferencias definidas. TikTok permite crear y compartir vídeos de 15 segundos, para el primer trimestre de 2019, se instaló en 188 millones de teléfonos móviles. Los últimos datos, actualmente más de 500 millones de usuarios la utilizan diariamente.

¿Cuál es la tendencia 2020?

Para el marketing digital este año es vital, muchas de las estrategias para aprovechar las redes sociales tienen que ver con destacar en un océano de información.

El sitio web IeBS publicó a inicios de este año que, la inteligencia artificial y los Chatbots son los mejores amigos de los departamentos de Marketing, Ventas y Community Management.

“Estas nuevas tecnologías permiten automatizar multitud de tareas, optimizar las campañas de marketing, administrar datos efectivamente y mejorar la experiencia de los usuarios. Por eso se prevé que serán grandes tendencias de Social Media en 2020”, asegura la publicación.

Según un estudio de Hootsuite el crecimiento de los chats ha superado los objetivos y en 2020, más del 85% de las interacciones de servicio al cliente estarán impulsadas por robots de IA.

El vídeo no perderá impulso en los próximos años, y seguirá siendo una de las principales tendencias de Social Media en 2020. YouTube, que sigue siendo la plataforma de referencia para el consumo de contenido audiovisual, no para de crecer. Los expertos estiman que el 80% de lo que consumimos en línea pronto será contenido de vídeo.

Hootsuite nos ofrece las 5 tendencias en redes sociales para 2020 que basa en su encuesta anual a 3.110 profesionales de marketing, entrevistas con analistas de la industria.

1. Las marcas buscarán un equilibrio entre el compromiso público y privado

La comunicación privada de las empresas con los clientes ha aumentado, especialmente gracias al creciente uso de la mensajería. Sin embargo, esto no ha disminuido la importancia de los canales públicos en las redes sociales, que siguen siendo fundamentales para el descubrimiento de marcas y la captación de clientes.

La clave para las marcas será crear una experiencia sin fisuras tanto en el ámbito público (redes sociales) como en el privado, a la vez que se equilibra la automatización y la conexión humana para construir relaciones más profundas con los clientes.

2. Las empresas tendrán que adoptar un mayor compromiso social

Los empleados esperan que sus empresas se impliquen cada vez más en las cuestiones sociales en un momento en el que el mundo está más polarizado. Las organizaciones se aprovecharán de este nuevo rol, construyendo fuertes culturas internas, ampliando el propósito de la compañía con la defensa de los empleados y los clientes.

3. TikTok cambia el status quo

TikTok ha sido uno de los fenómenos de 2019, con un gran ascenso en uso y popularidad. Esto ofrece una valiosa perspectiva sobre el futuro de la cultura social, el contenido y la colaboración. Los profesionales del marketing social deben fijarse en TikTok y usar estos conocimientos para adaptar sus estrategias en las redes sociales para la próxima generación.

4. Choque entre el marketing social y el marketing de resultados

Los profesionales del marketing social se enfrentan a una presión cada vez mayor para ampliar el alcance de sus habilidades. Los defensores de la marca y de la construcción de la comunidad también deben dominar el marketing de resultados. El reto para 2020 estriba en encontrar el equilibrio, desarrollando conjuntos de habilidades holísticas que puedan impulsar tanto las conversiones a corto plazo como las estrategias a largo plazo para construir el valor de la marca, la buena experiencia de cliente y la diferenciación.

5. El desafío de la medición del ROI social

El retorno de la inversión y la medición siguen siendo retos persistentes. Sin embargo, Hootsuite ha descubierto en su investigación tres “mejores prácticas” que las organizaciones están siguiendo para la medición del ROI: 1. Unen los datos sociales con otros datos (como los procedentes de los CRM) para una visión holística. 2. Se centran en la integración omnicanal. 3. Toman prestados modelos de atribución establecidos de otros canales.

Fuente: Mas que Negocio

“Brinda soluciones completas para nuestros clientes y contamos con servicio de asesoría posventa y taller”, detalla Silvia Barrantes, gerente de mercadeo y sucursales de MATRA. Foto cortesía.

 

• Empresa inicia el año con nueva inversión

La empresa MATRA inicia el año con nueva inversión de expansión de operaciones, la que se suma al crecimiento de su oferta en maquinaria y nuevas sedes.

Pese la recesión en la economía local y proyecciones en ventas reservadas, MATRA logra un crecimiento en su portafolio, lo que significa un repunte en su lista de clientes asociados.

La empresa apuesta a llegar a mercados potenciales con la apertura de sedes y trabajo social en capacitación a jóvenes en el manejo de maquinaria.

A inicios de 2020, MATRA continúa con su iniciativa de inversión, con la apertura de su nueva sede en La Uruca, San José.

Silvia Barrantes, gerente de mercadeo y sucursales de MATRA, explica que el comportamiento de las utilidades, entre 2018 y 2019, sufrió una caída del 10%, resultado de contracción económica que se ha vivido a nivel nacional.

“En estos últimos años MATRA ha tenido la mayor inversión en toda su historia, la inversión total entre 2018 y 2019 es de $25.350.000. Además, la apertura de la sucursal en La Uruca y Llantrac en Heredia, la apertura del taller en Cartago, ampliación de la sucursal de Naranjo con apertura de taller”, explica Barrantes.

Barrantes señala que, en estos últimos 2 años la estrategia corporativa permitió un aumento de entre 5% y el 8% en la cartera de clientes.

“Los productos y marcas que representa, la calidad de los servicios, la cobertura nacional y cultura centrada en el cliente brindando soluciones integrales. Todo esto se logra gracias al recurso humano con el que cuenta la empresa”, detalla Barrantes.

La expectativa sobre el comportamiento de la economía nacional es positiva, para la gerente la disponibilidad de crédito y el acomodo de los primeros meses a la reforma fiscal hace que prevé la aceleración paulatina del consumo.

Para la empresa, de 420 colaboradores, la verdadera recuperación depende de la capacidad de ejecución de obra pública que tenga el gobierno.

Más inversión 2020

El sector empresarial costarricense inicia el año con cautela a nivel de ampliar sus proyectos de inversión, MATRA arranca 2020 con la apertura de su nueva sede en La Uruca.

Se trata de una nave industrial de 500 metros cuadrados y con un costo de inversión de $60 mil, anuncia Barrantes.

“Esa apertura obedece a nuestro plan de expansión empresarial y el crecimiento de la zona, con el cual pretendemos que los clientes no tengan que recorrer grandes distancias para encontrar una de nuestras sucursales. Sería la sucursal número 16 que abrimos a nivel nacional”, indicó Silvia Barrantes, Gerente de Mercadeo y Sucursales de MATRA.

MATRA cumple 60 años en el mercado, con maquinaria de marcas como Caterpillar, John Deere, Mack, International, Volvo, Metso, Goodyear, Michelin y ahora ZHONGTONG.

“Los principales productos son maquinaria para la construcción, agrícola, transporte, logística, energía, motores marinos y equipo de elevación. Nuestros equipos están disponibles para para la venta y renta. También contamos con la integración de tecnología de vanguardia como sistema de agricultura de precisión y monitoreo de flotas, brindado de esta manera soluciones completas para nuestros clientes contamos con servicio de asesoría posventa y taller”, subrayó Barrantes.

DATOS DE LA EMPRESA

Nombre:                               MATRA

Inversión 2018-2018:            $25 millones

Planilla                                 420

Crecimiento clientes:             8%

 

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• Experto dan consejos para evitar errores

El nombre de la empresa es tan importante como la misma compañía, al punto que puede definir qué tan mercadeable sea dentro del universo del marketing empresarial.

Expertos ya han señalado que la fundación de la organización no debe tomarse a la ligera, tiene que ser representativa al tipo de producto o servicio que se va a lanzar y además debe quedar en la memoria de las personas.

Lloyd Corder, presidente y CEO de CorCom Inc., en un artículo de 2018, desvela en un artículo las claves para conseguir que un nombre sea óptimo en concordancia con los objetivos de una compañía. Un buen nombre proyecta la personalidad de nuestra empresa y permite destacarnos, además de generar recordación.

Hacer una correcta elección es partir con el pie derecho, ya que la forma en que denominemos nuestro negocio determinará – en muchos casos – la primera impresión que transmitiremos a nuestros clientes.

Naming al proceso de crear el nombre, siendo una de las partes más importantes del branding. El nombre de una empresa es una de las características más valiosas; ya que, es la forma en que los usuarios podrán identificarse con la organización.

¿Somos conscientes de la importancia del nombre de nuestra empresa?

Le llamamos naming al proceso de crear el nombre de nuestra marca, siendo una de las partes más importantes del branding. El nombre de una empresa es una de las características más valiosas; ya que, es la forma en que los usuarios podrán identificarse con la organización.

Christopher Cruz, Delivery Executive de CCK, detalla que, por décadas, compañías y corporaciones han contratado personas creativas para que bauticen sus marcas, con el objetivo de establecer una conexión sólida con el consumidor.

“El proceso requiere de un estudio profundo de la conducta de los mercados y dominio del lenguaje para que la marca viva en las personas”, anota Cruz.

Por décadas, compañías y corporaciones han contratado personas creativas para que bauticen sus marcas, con el objetivo de establecer una conexión sólida con el consumidor. El proceso requiere de un estudio profundo de la conducta de los mercados y dominio del lenguaje para que la marca viva en las personas. Cruz detalla asegura que, el nombre merece un lugar mucho más relevante en los planes de negocio y de marketing.

Al iniciar el proceso creativo de crear el nombre a su marca, es importante tomar en cuenta y evite los siguientes errores más comunes:

• Confundir el nombre con la marca: muchos ponen demasiadas expectativas en su nombre, es importante darse cuenta de que el nombre funciona en un contexto. Otros elementos como el logotipo, el mensaje, el material audiovisual y las tácticas de comunicación son materiales que se unen al nombre en el proceso de creación de la marca.
• “Lo sabré cuando lo vea”: No definir un estándar para un buen nombre al principio puede frustrarnos fácilmente al enfrentarnos con la lista de posibilidades, muchas de las cuáles pueden estar completamente fuera de lugar. Nos perderemos tratando de evaluar y tomar una decisión sobre cuál es el mejor nombre.
• “Que gane el favorito”: El pensar gustarle el nombre únicamente porque es bonito es un pobre criterio para esta elección. Las personas tienden a preferir los nombres que se encuentran en su zona de comodidad, de lo conocido y lo convencional. Eso significa que los nombres “favoritos” no van a diferenciarse.
• El nombre tiene que ser memorable: El problema es que la memorabilidad no es fácil de evaluar, se crea y se debe medir con el tiempo. La memorabilidad es creada por la comunicación más que por el nombre.

Fuente: CCK

 

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